一年前创办护工之家 赌定4年后将是养老的夏末

高龄，这个“回首”产品，还要多久焕发“象山”前景？在郭波也许，或许4年直至，高龄从业者的春天就到了。

2015年8年底，专心精细简化工产品20年的郭波跨进高龄从业医护人员。他给动脉络（QQ号：vcbeat）记者算了一笔十元：到2015年各省市有2.22亿据说是妇，其中的照护据说是妇有4000万，失智据说是妇有近1000万，如果每位据说是妇每天消费行为100元，那么高龄从业医护人员每天有大约220亿元。但是，为什么专心高龄从业医护人员的创业都暂时中的止甚至屡屡亏钱？

郭波进入高龄从业医护人员纯属偶然。一直以来，他都过着三点一线的与世隔绝，在子公司、病房、家之间彼此间转换。20年时间段，他考过了主管药剂师、营养师，在病房也看过很多据说是妇，他们的配偶因实习或其他原因没适时无微不至，聘请护工大哥忙无微不至，举例来说他也为患者朋友自荐护工。

可以说是，对于护工从业医护人员，郭波不是一个门外汉，而是一个识途“据说是马”。即便如此，待到他所需护工的时候，却依旧遇到了很多解决适时。2011年，在西安咖啡店药企升任大区经纪人的郭波和刚开始一样正上班，突然接到电邮询问他父母住院了，赶回湖北省据说是家，到远超病房后，被询问父母脑出血了，所需在病房休养一阵子，才能离去疗养。

不过，郭波实习显然太忙，家里又去找不到合适的人无微不至父母。此时，他不想到了，此番自己也有熟识的护工熟人，何不请护工大哥忙无微不至父母？在她也许，以外的护工都懂得一点专业看护知识，无微不至脑出血的父母，应该可行。

于是，他去找家政子公司自荐了一位老手的护工赵姐姐，来无微不至脑出血的父母。经过一周的相处，他发掘出赵姐姐在卫生保健看护这方面显然太弱。一个年底直至，郭波便辞退了赵姐姐，转而去找病房护工。但是病房护工在要用饭、打扫卫生却要用得很差。

总而言之，换来换去，郭波总觉得不满意。6年过去，竟然越来越换了22个护工。

郭波也在思考，中的国据说是龄简化升温，未来对于护工的效益，信服亦会呈几何式放缓。像他这种情况的家庭成员，在中的国信服还有很多，或许这正是一个好的创业机亦会。

郭波在精细简化工子公司专心20年，要用过3年病房移动卫生保健产品推广，与据说是妇保持联系也多，可是作为高龄从业医护人员的创业，他根本无法即使如此一个新人。除了郭波之外，子公司还有两位联合始创：钟晓军和厉书辰。

钟晓军曾是肾脏医生，又在外资卫生保健器械子公司销售，尤其善于子公司运营这部分；高龄和公益活动投资公司存在连系，另一位联合始创厉书辰恰好是这方面的专才，从前英国咖啡店公益活动政府独立机构投资公司实习，拥有丰富的相关经验。此外，郭波还年底招了一些互联络从业者，组成了10百余人的开发团队。

之后，郭波阅遍其他高龄从业医护人员资料，先学习他们的方法，日后运用于自己的工程建设中的。在他总结的工程建设中的，着重向记者分享了两种方法。

1、“家居活动中心”高龄新方法：以家居高龄兼有，近期拓展活动中心高龄增值络络。以第三方独立机构姿态参予高龄的方法，提高幼儿的归属感和自觉，公共安全他们的性冲动，同时过重其配偶的冲击和财政负担，缓解政府在社亦会变迁高龄解决适时上的冲击。

2、互联络+智慧高龄方法：利用精良的互联络、服务平台、可佩带电子元件等新一代信息新科技伎俩，紧密结合物联络子系统与信息平台，为高龄提供越来越便捷、高效、灵活的公共政府独立机构创新性增值方法。

通过这两种方法的对比，郭波越来越倾向于互联络+智慧高龄的方法。因为简单的家居活动中心高龄，从未病房的介入，高龄增值始终都不清晰。只有清晰的高龄产业方法，才能越来越多地大哥助据说是妇安享晚年。

通过一段时期的考查，郭波发掘出，以外护工的专业技能素养和个人素养参差不齐，收费规范也千差万别。一旦出现看护爆炸事件，责任难辨。同时，看护医护人员在为数众多的实习中的，个人价值的积累不都能体现。所以，郭波不想通过护工之家解决高龄从业医护人员和护工从业医护人员的痛点。去找准护工效益痛点之后，他又认出一批互联络新科技人才研发APP：护工之家。希望用意作为护工的家，也是Gmail效益的家，越来越是为了据说是妇在家或者病房住的舒心。

可是，自从产品下线以来，却从未像他预不想的那样：Gmail上传多，付款护工纷至沓来。

“明明去找准了高龄从业医护人员的痛点，专心要用线上，为什么我无法像滴滴程维合理化出租从业医护人员那样，合理化高龄和看护从业医护人员？”郭波也很困惑。

护工之家APP下线，从未远超致预计的真实感，郭波既难受又难过。痛定思痛后，他提议再次捋一捋工程建设开发设计。

先看高龄产品：到2020年，我国高龄增值设施将覆盖所有城市活动中心、90%以上各乡镇和60%以上村镇活动中心，高龄增值就业岗位将大约1000万个，照护幼儿与世隔绝照料和看护增值潜在产品规模将远超致1万亿元。

偌大的产品，根本如何撬开这1万亿元的高龄产品？这一次，郭波提议将据说是妇的效益列出来，希望可以认出突破故名。

截至2015年底，我国60周岁以上幼儿故名已远超2.22亿，约占总人故名的16.1%。虽然这么多的据说是妇，以外是在村镇，由配偶或配偶无微不至，属于用为高龄的形式语言。与护工之家的关联度不大，日后除去那些负荷一定会看护费用那部分据说是妇，高龄产品就越来越小了，这也是看护的企业要用不大的原因；

专业据说是妇陪护根本该要用什么？每个照护据说是妇原因很多，有的是因故或者骨折，他们可能短期陪护；对于脑出血的据说是妇，可能所需治愈的看护。但是以外产品上将四肢协力、卫生保健看护、与世隔绝大哥助、治愈这四部分据说是妇的效益下定义笼统，划界不清。因为从业者从未搞清楚，所以Gmail就越来越不清楚。

一谈到高龄，自已都不想到护工，或者高龄独立机构。只不过以外据说是妇不所需陪护，比如据说是妇大哥配偶带女儿，难道她就从未效益？比如买米，她得用不动，这也是幼儿的效益。

随着郭波急剧地描述、细简化据说是妇的效益，他整改护工之家APP的方案就越好乐观。经过对据说是妇效益进行模块划分后，他再次下定义了据说是妇效益，即对确实的依赖。

去找准了顺时针，要用心里通常事半功倍。郭波表示，“我们将据说是妇效益，从照护陪护转到明确据说是妇增值效益反之亦然。并不认为据说是妇小得多的效益是与世隔绝效益，不可缺少的效益是卫生保健看护，四肢出了解决适时不看护亦会直接影响与世隔绝；最紧迫的效益是照护时四肢协力。约等于将以前的场景简化描述，变成了明确心里的描述。”

通过“以需导供”的方法，重塑高龄产品，分模块统合卫生保健看护专业独立机构、用为高龄独立机构、家政增值独立机构，打造一个真正能符合据说是妇效益的平台。

然而，“革命尚未获得成功，我们还需努力。”郭波谈道。“以外，我们只获得了种子轮融资。它是深圳市人生机器有限子公司，这是咖啡店特别是在数据库新科技灵活性的子公司。曾经有一个互联络新科技小组占有一部分大股东，虽然由于子公司资金困难离开了，但是子公司初创时的据说是员工和核心始创都还在，寄望漫漫，而我们不改初衷。”

仅仅6个年底时间段，经过护工之家十多名开发团队开疆拓土，平台已聚集100多个专业护士，专心于卫生保健看护的实习；另外与一些高龄独立机构合作，挑选了其中的40名培训，用意提高护工的看护水平符合特异性效益。“我们的平台，一方面连接卫生保健看护，提供上门注射、创故名政府独立机构、管道政府独立机构，体检统计分析等业务；另一方面连接的是用为四肢看护，比如浴室、照护据说是妇陪护等，以及与世隔绝增值内容比如据说是妇打理等。”

纵观家政从业医护人员的拓展，家政方法论也不是一开始就有的。人们一开始自己打扫卫生，此后请人打扫；一开始自己带女儿照护产妈，从前请年底嫂。家庭成员各种效益多了，就被总结归为，造成了“家政”从业医护人员。同样的，“我们不说是高龄增值，只谈高龄效益。据说是妇从未平台方法论，不并不知道哪些是高龄增值，只并不知道我有效益，谁能大哥我解决就去找谁。”郭波说是道。

以外很多的互联络+陪护，只增值了一部分人群，忽略了以外，从未专门将据说是妇效益认真细分出来；据说是妇面对的是一个个孤立的分散在各个从业医护人员的国家有；单个据说是妇所需专业的卫生保健看护，也缺失与世隔绝看护，毫无疑问串场所需四肢协力，效益很破碎很多样，每人不同，每时不同，所以唯有将与世隔绝，四肢，卫生保健看护等效益交融，才能全面性符合据说是妇效益，才能让高龄从业医护人员焕发象山喧嚣。只不过，日本的高龄方法很早熟，早就将探视增值和卫生保健看护以及长期照护进行了交融。

护工之家，根据据说是妇提出的明确效益，筛选足够专业的增值医护人员以及独立机构，日后为据说是妇连接本地简化增值，将取而代之是经年累月的供应商串联起来，资源合理简化为据说是妇增值。

即便是产品和增值再次升级，根据郭波的推测，高龄额度至少要日后等4年。“大多数融资人所处无可奈何态度，谈了很多次融资者，依旧无果。”他很只得。

在他也许，以外以外据说是妇是40-50后，他们配偶很多，据说是妇的很多效益被配偶或者家庭成员其他成员“非专业”解决了。然而，无论欧美国外用为高龄根深蒂固，4年后60后据说是去，他们的配偶大多是独生配偶，都是是“4+2+1”的家庭成员组合，又要无微不至家庭成员，又要实习，据说是妇自然无微不至无故，毫无疑问据说是妇接受互联络，消费行为灵活性强，观念新，这才是高龄效益的大爆发点。

“十年磨一剑，从前我们将增值要用好，看准21世纪，才亦会格局下一个十年的风故名，我们才能飞得越来越高。”